對于芝麻黑的發(fā)展來說既是機(jī)遇也將面臨著很大的挑戰(zhàn)，那么山東石材行業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展呢？

1、首先要按部就班，清晰相關(guān)的定義渠道模式，明確企業(yè)與渠道商的分工合作的方式是怎樣進(jìn)行的。

2、通過制定合理的渠道合作伙伴分配政策，體現(xiàn)對渠道合作伙伴的有效管控與合理的激勵(lì)方式。

3、企業(yè)內(nèi)部也要強(qiáng)化和完善銷售團(tuán)隊(duì)的管理，制定合理的管理方式，系統(tǒng)的提升銷售人員的執(zhí)行力度和效率，企業(yè)需要采取系統(tǒng)的措施維護(hù)和建立具有高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)。

4、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行銷售渠道的變革，通過對企業(yè)的實(shí)際情況的了解和市場需求的分析，需找合適團(tuán)隊(duì)發(fā)展的銷售渠道。

5、有效的管理渠道，主要包括建立全面準(zhǔn)確的信息以及管理基礎(chǔ)，并且及時(shí)的對銷售人員進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)和能力的提升，不斷的提高人才質(zhì)量。

以上就是關(guān)于山東芝麻黑石材實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效措施，希望在芝麻黑石材行業(yè)能夠有新的突破。